Формат отчета "Директор по персоналу "PROFI"
Формат отчета позволяет определять компенсационную политику компании путем оптимизации
уровня и системы компенсации труда сотрудников. Возможность сравнения положения компании с компаниями одной отрасли
или сферы деятельности на рынке путем использования при анализе интересующих заказчика значимых факторов.
Отчет предназначен для решения задач:
Сравнение уровня оплаты должности в компании и рыночных тенденций среди компаний на рынке
Определение 'вилки' заработных плат для должности
Отслеживание динамики изменений заработной платы на рынке оплаты труда компаний на рынке
Определение конкурентоспособной структуры компенсации труда для должности
Определение размера 'социального пакета' (бенефитов) для должности
Определение структуры 'социального пакета' (бенефитов) для должности
Разработка схем премирования для сотрудников компаний
Возможные пользователи:
Специалисты, разрабатывающие компенсационную политику компании
(руководитель компании, финансовый директор, директор по персоналу, менеджер по персоналу)
Специалисты по формированию 'социального пакета' для разных групп сотрудников
(менеджер по персоналу, менеджер по льготам и компенсациям)
Специалисты, занимающиеся разработкой и внедрением схем премирования
(руководитель компании, директор по персоналу, руководитель функционального подразделения)
Предоставляемая информация по компенсации труда сотрудников
- Распределение шкалированной оценки компенсации труда в целом по выборке и в зависимости от факторов (см. ниже)
- Распределение шкалированной оценки заработной платы в целом по выборке и в зависимости от факторов (см. ниже)
- Среднемесячные значения статей компенсационного пакета в целом по выборке и в зависимости от факторов (см. ниже)
- Структура компенсационного пакета должности (% от размера компенсации труда или заработной платы) в целом по выборке и в зависимости от факторов (см. ниже)
- Рыночная тенденция по значениям компенсации труда и заработной платы в целом по выборке и в зависимости от факторов (см. ниже)
- Динамика и среднемесячное значение компенсации труда в целом по выборке и в зависимости от факторов (см. ниже)
- Динамика и среднемесячное значение заработной платы в целом по выборке и в зависимости от факторов (см. ниже)
- Политика компаний в отношении должностных окладов должности
- частота пересмотра должностных окладов
- валютная политика расчета оклада
- метод выплат оклада
- периодичность выплат оклада
- Надбавки и доплаты группы должностей
- наличие постоянных надбавок и доплат
- наличие предусмотренных и непредусмотренных государством надбавок
- периодичность выплат надбавок
- Бенефиты
- питание
- компенсация затрат сотрудника на транспорт
- командировочная политика
- связь
- кредитование
- обучение
- отпуска и отпускные
- политика компании в отношении компенсации затрат на занятия спортом
- дисконтные программы
- политика компенсации затрат сотрудника на рабочую одежду
- политика компаний в отношении праздников
- политика компании в отношении прочих бенефитов
- Премии
- наличие премиальных схем у группы должностей
- частота использования различных схем премирования
- лица, принимающие решения в отношении схем и значений премирования сотрудника
- периодичность выплат премий сотруднику
- период измеримого результата, принимаемого за основу для расчета премии сотрудника
- характеристика частоты используемых в премиальных схемах результатов
- характеристика частоты используемых в премиальных схемах количественно измеримых результатов
- характеристика частоты используемых в премиальных схемах качественно измеримых результатов
- используемые в премиальных схемах неизмеримые результаты и частота их использования
- используемые в премиальных схемах базы для расчета премий и частота их использования
Факторы, используемые при анализе информации
- Сфера деятельности компании:
1.1 Торговля
1.2 Высокие технологии
1.3 Производство
1.4 Услуги
- Отрасль компании
2.1 Продукты питания
2.2 Технически сложные товары
2.3 Хозяйственные товары
2.4 Товары промышленного назначения
2.5 Инфраструктурное обеспечение рынка
- Возраст компании
3.1. До 2 лет
3.2. От 2 до 5 лет
3.3. От 5 до 10 лет
3.4. Более 10 лет
- Коэффициент текучести в компании
4.1. До 8%
4.2. От 8 до 15%
4.3. От 15 до 30%
4.4. От 30 до 50%
4.5. От 50 до 75%
4.6. Свыше 75%
- Доля "белого" Фонда Заработной Платы в фактическом ФЗП
5.1. Менее 10%
5.2. От 10 до 15%
5.3. От 15 до 25%
5.4. От 25 до 50%
5.6. Свыше 50%
- Размер штата компании
6.1. До 50 человек
6.2. От 51 до 100 человек
6.3. От 100 до 200 человек
6.4. От 201 до 500 человек
6.5. Более 500 человек
- Среднемесячный оборот / выручка компании
7.1. До $200 000 / месяц
7.2. От $200 000 до $500 000 / месяц
7.3. От $500 000 до $1 000 000 / месяц
7.4. От $1 000 000 до $5 000 000 / месяц
7.5. Более $5 000 000 / месяц
- Степень динамичности развития компании
8.1. Быстро развивающаяся
8.2. Умеренно развивающаяся
8.3. Стабильная
- Стадия развития компании
9.1. Рождение
9.2. Рост
9.3. Зрелость
- Происхождение капитала компании
10.1. Российский капитал
10.2. Иностранный капитал
10.3. Смешанная собственность
Скачать образец (zip-архив, 165 Kb)
Перейти к прайс-листу
Заказать исследование