 |
|
| |
1.ДЛЯ СРЕДНЕГО МЕНЕДЖМЕНТА:
1.1.Введение в должность менеджера - для сотрудников, только что впервые ставших руководителями (или кадрового резерва)
или Инструментарий менеджера - для уже работающих, но нуждающихся в повышении квалификации сотрудников.
Модульный курс, включающий в себя (возможные темы):
- Роли менеджера и лидера
- Власть и влияние руководителя
- Мотивирование подчиненных
- Навыки делегирования
- Навыки обратной связи
- Проведение совещаний
- Тайм-менеджмент и планирование
- Построение и управление командой (Team effectiveness)
- Решение проблем и принятие решений
- Роль лидера - как руководить бывшими коллегами
Примечания.
- Длительность каждого модуля - от 0,5 до 2 дней в составе всего курса.
- Каждая из этих тем существует и как отдельный тренинг (1-3 дня)
- В состав курса могут включаться другие темы (управление конфликтами, навыки коммуникации и т.п.)
- Курс может быть разного уровня сложности и глубины в зависимости от уровня участников
1.2.Мастерская лидеров (3 уровня).
1.3.Основы маркетинга - (интерактивный семинар, для немаркетинговых специалистов).
1.4.Развитие креативности.
1.5.Коучинг - менеджемент.
1.6.Стресс-менеджмент.
1.7.Управление изменениями.
1.7.Управление изменениями.
1.7.Управление проектами(базовый и продвинутый уровень).
1.8.Финансовый менеджмент для нефинансовых специалистов (базовый курс, интерактивный семинар, для нефинансистов).
1.9.Формирование команды ('интеллектуальный' Team building - в зале или 'эмоциональный' Team building - интенсив на улице).
1.10.Эмоциональный интеллект руководителя.
2.1.Антикризисное управление (акцент на управленческие нефинансовые аспекты).
2.2.Бизнес-планирование .
2.3.Стратегический менеджмент (акцент на управленческие нефинансовые аспекты).
2.4.Разработка миссии, видения, целей и ценностей компании. Внедрение их на практике .
2.5.Лидерство в условиях перемен. Системное управление развитием и изменением .
2.6.Формирование корпоративной культуры.
|